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海信欧洲杯足球宝贝冠军(中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好)

2024环球世界足球杯——直播赛事

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海信欧洲杯足球宝贝冠军

1、不放过欧洲杯每一帧的精彩 海信U7G Pro展现精彩赛事

　随着多纳鲁马扑出萨卡的点球，意大利时隔五十三年重回欧洲之巅，因疫情延迟一年的欧洲杯正式落下蓝色的帷幕。

　　51场精美比赛，无数精美的进球，构成这个夏天最美好的回忆。险些再现的丹麦童话，首夺欧洲杯金靴的C罗，希克45.4米的超远世界波，瑞士爆冷逆转夺冠热门法国，也为这届欧洲杯增添了不少传奇色彩。

　　欧洲杯已经结束，但这些精美的瞬间却永远存在于每个球迷的记忆中。海信U7G系列电视也伴随着我们一同观看完整届欧洲杯，与我们一同见证了这些漂亮时刻。

　　作为欧洲杯60周年官方定制款电视，海信于AWE期间正式发布U7G系列新品。并凭借其诸多“为赛事而生”的特性，让球迷们能够全方位感受“技术与体验”的革新，这其中就包括了全球首款XDR电视U7G-Pro。

　　“买电视 选U7”——绿茵场上，海信这句广告背后，隐藏的是硬核的产品创新实力。海信电视大屏系列讲求沉浸式观影体验，正如海信U7G Pro采用悬浮全面屏设计，可以为观众带来更强烈的视觉冲击，加上其超窄金属边框一体成型，以及典雅的黑金配色，即使在屏幕全黑的状态下依旧质感满满，低调沉着。

　　但电视需要用画质“征服”消费者挑剔的双眼，没有内在实力怎么行？海信U7G Pro搭载的信芯U+超画质的图像处理芯片，能够智能分析画面，自动优化画面，提高画面的表现力，让你感受激情现场的每个高能瞬间。

　　除此之外，它还配置144Hz疾速屏，超高的刷新率配合MEMC运动补偿，就连球员的微表情都能完美捕捉，呈现在你眼前。有了它，享受全程顺滑到底的清楚球赛不再是奢求，你也能同现场观众一起在进球的第一时间振臂高呼。

　　无法置身现场的我们也希望能通过电视画面去感受现场气氛，而海信U7G Pro在这方面堪称一绝，不仅达到了97%的DCI-P3 电影级别广色域，配合AI三基色色阶训练，能够高精度最大化的还原色彩，解决了老旧电视色彩暗淡，画质灰蒙蒙等诸多问题，让每一帧的色彩都似现场所见般真实，让处于屏幕前的你也能置身赛场，感受现场的氛围。

　　值得一提的是，采用了ULED XDR的海信U7G Pro在画面上更是如虎添翼。更高的亮度表现配合百级全列阵的动态背光，展现出更多清楚细腻的逼真画面。

　　海信U7G Pro还配置了178 的蛾眼仿生屏，在深夜观赛时，既能保持出众的对比度，也能有效减少刺眼的屏幕眩光。同时178 的超广视角，多人观赛也能满足，即使是坐在靠边的刁钻角度看球赛，依旧能如同在C位观影座一样享受卓越画质体验。

　　当然贴心不止一点点，除了观赛的角度，它也顾及到了用眼 健康 问题，海信U7G Pro采用了权威认证的莱茵护眼功能，同时动态背光带来的亮度色温均衡算法，让低蓝光的屏幕与温和准确的色调相得益彰，降低黑夜长时间紧盯屏幕对眼睛带来的伤害，有效缓解用眼疲劳。

　　作为一款赛事级的旗舰电视，海信U7G Pro不仅拥有高质量的广角画面，还有有趣互动的AI摄像头、一碰便能投屏的NFC投屏方式等各种智能功能，如此硬实力的海信U7G Pro为你呈现精美绝伦的盛宴，肆意享受每一度喜爱。

2、中企借势足球赛事营销策划方案:钱怎么花才好

　　2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?　　足球营销急速升温　　国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。　　尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。　　海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。　　作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的

海信欧洲杯足球宝贝冠军
4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。　　在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”　　朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。　　不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。　　还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。　　品牌国际化年轻化　　多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。　　海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。　　因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。　　“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信习惯优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、当代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。　　苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方

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