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1、如果欠了很多网贷还不起了怎么办?
2、王和民的主要事迹
王和民 中央纪委、监察部案件审理室主任，1954年2月生，1977年6月入党。他严谨细致，勇挑重担秉公执纪，敢于碰硬，树立了新时期纪检监察干部的良好形象。1992年被评为中央国家机关杰出共产党员，1998年被国家民委授予“全国民族团结进步模范个人”称号。
纪检战线上的忠诚卫士2000年1月10日，中央纪委常委会议室。 中央纪委领导同志正在认真听取案件审理室主任王和民关于全国人大原副委员长成克杰有关问题的审理报告。这是建国以来查处的涉及官员职务最高的一起腐败案。王和民的审理报告，以确凿的证据、准确的定性和恰当的处理意见，得到了在场领导同志的充分肯定。 干一流工作，创一流成绩，为党风廉政建设和反腐败斗争作出贡献，这就是共产党员王和民的不懈追求。有了这个认真劲，才能保证案件质量1998年底，王和民被任命为中央纪委、监察部案件审理室主任。一次研究案件的会议使他陷入了深深的思考。 那一天，王和民主持召开室务会集体研究案件。会前，他对案件作了深入的研究，一开会便首先发言，分析了案情，摆出适用党纪政纪条规，提出了处理意见。他的发言，获得了大家的一片赞同之声。最后的结果也证明他的意见是正确的。但王和民意识到，对于案件审理这样繁琐的工作，单靠某个人的能力、水平是万万不行的，也是十分危险的，必须群策群力，充分调动大家的积极性。于是，他在室里提出：必须坚持集体审议案件制度，审议案件没有职务高低之分，谁的意见对就听谁的。同时明确规定，每一位参加案件研究的人必须阐明自己的观点。此后，每次研究案件，王和民都不急于发言，而是先听取大家的意见。这一来，全室同志思想活跃起来了，案件审理会上大家经常争得面红耳赤，他心里踏实了。 对违犯党纪政纪的案件进行审核处理，是纪检监察工作的重要组成部分，往往要涉及到许多相关部门，审理案件时经常会在一些事实认定、处理意见上，与案件检查室产生分歧。怎么来处理好这个关系呢？王和民认为，有争论和分歧是个好事，说明大家想对案件负责，只要有利于保证案件的质量，就应大胆坚持。 审理湖北康赛公司股票案时，为了查找一个重要证据，王和民亲自带人赶到南京找有关当事人取证，但当事人对行贿事实矢口否认。于是他又连夜赶到湖北黄石，找证人核实案情，到银行查找账目，终于找到了相关的证据。当他再次赶到南京时，当事人的心理防线彻底崩溃了，全部供认了行贿事实。正是这一重要证据的取得，确保了案件的准确定性。检查室的同志感慨地说，多亏了王和民这股认真劲！ 中央纪委、监察部案件审理室每年受理的申诉案件量大面广难度高。一些受到党纪政纪处理的党员干部对处理结论不服而提出申诉，处理起来相当繁琐。某地一位干部对当地纪委给予的党纪处分不服，向中央纪委提出申诉，王和民和复查处的同志研究了申诉材料后，又从当地调来了案卷，经认真分析，认为当事人的处理确实证据不足，要求当地纪委复议。可时间过去了1个月，当地的回复仍是维持原处分决定。有人私下给王和民打电话，要他别深究了。有知情人对他说：作出原处分决定的领导都还在位，这事恐怕有伤领导面子。王和民说，这不是针对哪一个人的问题，知错必纠是我们党的原则，错了就应该改正。在王和民和复查处同志的再次督促下，当地纪委对案件进行了重新研究，作出了定性准确的处分决定，既维护了纪律的庄重性，又使当事人感到服气。 正是靠这种视案件质量重于泰山的高度负责的精神，几年来，王和民先后领导和亲自审理了几百起违纪违法案件，包括审理江西省原副省长胡长清案，全国人大原副委员长成克杰案，公安部原副部长李纪周案，原中央候补委员、宁波市原市委书记许运鸿案，重庆市人大原副主任秦昌典案，重庆市政协原副主席王武惠案和湖北股票案等10多起大案要案，没有出现一起错审、误审问题，受到中央纪委、监察部领导的充分肯定和同志们的称赞。有了这样的“领头雁”，何愁没有过硬的队伍王和民任案件审理室主任后，在以身作则、严以律己的同时，十分重视干部队伍建设。 为了在干部队伍建设中引入激励竞争机制，案件审理室率先拿出2个处长和3个副处长职位进行竞聘上岗。竞聘那一天，室里所有的同志都到齐了，委里的领导也来了。经过述职、演讲、民主测评和评委评议，一些业务素质好、工作能力强的干部脱颖而出。 在案件审理室，每一个同志的办公桌上都放着一块牌子，一面写着这个同志的姓名职务，另一面写着这样一段话：“没有刚毅的党性，做不了审理工作；没有实事求是的精神，做不好审理工作；没有淡泊名利的思想，做不长审理工作。”这是王和民请中央纪委原副书记陈作霖专门为案件审理室题写的。别看这块小小的牌子，不仅方便了前来办事同志的监督，更主要的是增强了室内每一个同志的责任感，这块牌子，可以时刻提醒大家不忘党和人民交给的重任。 这些激励约束机制的建立，充分调动了全室干部的积极性。一个团结向上、你追我赶、勇挑重担的良好氛围逐步形成。 此刻，王和民又瞄准了另一个制高点。 作为纪检监察领导机关的案件审理部门，王和民要求全室每一个干部都要尽可能地成为某一方面案件审理专家。他在全室干部会议上说，尽管大家的学历很高，工作能力比较强，但科学技术日新月异，腐败分子作案的手段也不断趋于智能化，不抓紧学习就会跟不上时代发展的需要。他鼓励大家抓紧业务学习的同时，积极开展内部业务研讨活动。还请有关专家讲课，开展对疑难案件会诊。这些措施有效地促进了全室同志业务水平的提高。努力钻研业务成了大家的自觉行动，一些干部很快成了本专业的行家里手。 在此基础上，王和民要求大家做好本系统的业务指导工作。他说，不能就案办案，要把案件办理的结果转化为业务指导的成果。同时规定，下基层不能“单打一”，要在完成主要任务的基础上搞好调查研究、业务指导等工作。在他的带领下，业务指导工作实实在在地开展起来了。仅2000年就统一规范了全国纪检监察常用审理文书格式；编写了综合性业务指导丛书《党纪政纪案例参考》；编印下发了7个具
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